有關是次活動， 講者所提及的內容概要：

1. 早期英國工運，主要圍繞勞動三權進行鬥爭：組織權、罷工權及集體談判權。

2. 英國工會大會（Trade Union Congress）成立於1868年，是全英國最大的工會聯盟，旗下有48個屬會，代表超過5.5百萬會員，橫跨各行業。

3. 二十世紀初以來最大的英國工會是運輸及綜合工人工會（Transport and General Workers' Union, TGWU），其後於2007年與其他工會合併為Unite the Union 工會，為現時最大的private sector工會，代表會員超過1.4百萬人。另外最大的Public sector工會為UNISON，代表會員超過1.2百萬人。

4. Ernest Bevin是TGWU第一任秘書長，也代表工黨出選國會議員。二戰時期獲邱吉爾邀任勞工大臣，戰後更出任外務大臣，他的政策及取向也影響當時工會立場及發展。

5. 六、七十年代是英國工運最有影響的時期，工會佔有率為55.8%，一直主導社會運動發展及左右政府施政，其中包括Winter of discontent 及煤礦工人罷工事件，八十年代戴卓爾夫人的新自由主義政策，包括縮減公共開支及公營部門私有化，大幅削弱工會實力，影響持續至今天。

6. 英國工會與工黨沒有從屬關係，但工黨源於十九世紀未的工會領袖，希望在國會內有堅定的勞工聲音而創立。但除著執政或大小勞資糾紛或工潮，工黨立場有時會被工會詬病及被挑戰。

7. 2022年夏天，鐵路、海事和運輸工人全國聯盟（National Union of Rail, Maritime and Transport Workers, RMT）發動全國罷工爭取加薪及其他工作條件，牽動近年較大型的罷工浪潮。除了鐵路工人，各級老師及大學職員、護士、大律師等先後發動罷工爭取訴求。

8. 罷工爭議成為焦點，Cost of living難題困擾全國，工人利益是否凌駕公眾利益？這裡提出兩點考慮：罷工能夠進入公眾眼球，往往需要通過多重民主過程及投票，絕非容易及突然發起的行動；而罷工是工會爭取手段的最後策略，事前已經進行一系列勞資溝通、示威或請願也達不到成果下才出此對策。而工會部署罷工行動時，已衡量對公眾影響及將影響減至最大，與此同時希望向資方施以最大壓力，達至成果。

9. 英國工運未來仍有大量工作需要做，例如Community organising，針對行業零散化現像流行，工會思考如何將組織重心轉移至社區中；另外國際工會層面將推動更多跨國的集體談判協調（Collective bargaining Agreement），協助議價能力較低的工人提升工作待遇。

伸廷閱讀包括：

• gov uk information: https://www.gov.uk/government/statistics/trade-union-statistics-2021 

• Why You Should Be a Trade Unionist– 28 Jan. 2020 by Len McCluskey

• In the Cause of Labour: A History of the British Trade Unions, 1792 – 2003 by Rob Sewell

• The British Labour Party in Opposition and Power 1979-2019.Forward March Halted? by Patrick Diamond